•Стоимость 1990 рублей вместо 5500 р при оплате на сайте до 25 октября
Практико-ориентированный вебинар лучшего практика России по мотивации персонала. Конкретные инструменты с учетом новыз требований законодательства и рынка труда. Развитие и защита Компании. Вы - «во все оружии» и «на страже» Компании
Последний год стал самым значимым в трудовых отношения за последние несколько лет. В связи с переходом на «удаленку», демографической ямой 90х и другими факторами, на рынке труда образовалась не самая лучшая ситуация для Работодателей: спрос на работников выше, чем предложений.
Отсюда началась гонка Работодателей на удержание и поиск новых сотрудников. И самым «простым» инструментом привлечения и удержания стал повышение оплаты труда. Не смотря на то, что качество результатов Работников не улучшилось, а где-то и упало, Работодатели продолжают повышать окладные части сотрудникам, чтобы удержать их. Но это не может продолжаться бесконечно, это понимают все бизнесы. Так как же быть?
Разобраться во всех возможных разновидностях систем оплаты труда! 12 систем оплаты труда, которые позволят и замотивировать сотрудников, и удержать, а главное, выйти из конкретного поля и войти обратно в поле «развития компании».
На вебинаре мы подробно рассмотрим все 12 систем оплаты труда, разберем реальные примеры и результаты применения систем в компаниях, а главное, «примерим» все системы для своих подразделений и выберем оптимальные!
Лучший вебинар по повышению производительности труда в части оплаты и мотивации от лучшего эксперта по стратегическому управлению персоналом – Стеллы Зелепухиной. Регистрация открыта!
1. Система оплаты труда как важная составляющая системы стимулирования персонала;
2. 12 разновидностей систем оплаты труда · Возможности системы; · Ограничения системы; · Как выбрать оптимальную систему оплаты труда для подразделения; · Инструкции по вводу.
3. Предпочтительные виды постоянной и переменной частей оплаты труда в зависимости от условий компании и видов ее деятельности;
4. Влияние систем оплат труда, повышение производительности и эффективности различных подразделений
5. Способы выявления минусов действующей системы оплаты труда и ее несоответствия мотивации работников;
6. Алгоритм изменения действующей системы оплаты труда в компании или одном из ее подразделений;
7. Алгоритм разработки и внедрения новой системы оплаты труда в компании или в одном из ее подразделений;
8. Кейсы применения различных систем оплаты труда
В ПОДАРОК: Готовые кейсы по KPI для различных должностей и отраслей
Участвуйте в вебинаре и получите готовые инструменты для повышения эффективности и результативности сотрудников с минимизацией бюджета
∙ онлайн участие в мероприятии ∙ запись мероприятия без лимита скачиваний и просмотров ∙ методические материалы с инструкциями ∙ сертификат о прохождении обучения
В ПОДАРОК 10 дней консультаций после вебинара
−75%
до 25 октября
В подарок
Готовые кейсы по KPI для различных должностей и отраслей
Кол-во мест ограничено. После оплаты Вы получите ссылку на комнату трансляции Стоимость действительна при оплате на сайте.
ВАЖНО! После оплаты Вы получите чек, который можно предоставить в Вашей компании и возместить затраты на обучение.
При оплате до 25 октября в подарок 10 дней консультаций с экспертами МИРК для решения любых вопросов по трудовым отношениям в Вашей компании
Сокращенное наименование: ООО «МИРК» ИНН/КПП: 7702458612/772801001 ОГРН: 5187746010140 от 17.12.2018 г. Юридический адрес: 117342, г. Москва, ул. Бутлерова, дом 17, оф. 4061 Лицензция № 041145: Выдана Департаментом образования и науки города Москвы от 8 декабря 2020 г.